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中南大学湘雅三医院病理科

  湘雅三医院病理科成立于1995年,现有教授1人,副教授1人,经治医师2人,主管技师3人;硕士研究生1人,在读硕士研究生2人。该科室拥有一系列现代化病理诊断及技术先进设备,如DAKO通用全自动免疫组化染色系统、徕卡5020全自动染色仪、原装进口徕卡1900型冰冻切片机、原装进口蔡司显微摄像系统及MICROM HM-325石蜡切片机、三高(高分辨、高清晰、高保真)CMM-3系列多功能?色病理分析系统、全自动脱水机、快速超声处理仪等;病理诊断水平在全省、乃至全国均处于领先水平。
特色医疗(包括新技术新项目)
  1、病理远程会诊技术:CMM-3系列多功能彩色病理图象分析系统及病理图象远程会诊技术、MOTIC互动式远程病理会诊系统达到国内、国际领先水平,能随时为病人提供国内30多名知名病理专家的会诊及咨询,为病人提供最合理的治疗。
  2、病理超声加快处理技术:利用超声波技术对标本进行快速处理,大大缩短病理标本处理时间,可使常规病理报告发出时间有原来的72小时缩短到24小时,不但为病人节约了时间和金钱,还为病人的及时治疗争取了时间。
  3、快速冰冻技术在常规活检中的应用:快速冰冻技术原本只用于外科手术台上为决定手术方案而进行的一种快速切片及诊断方法,我科经过多年摸索及实践,已逐步将这种技术应用于常规病理活检,对某些适合于冰冻切片的标本,可在三十分钟内得出结果。
  4、移植病理技术:排斥反应是器官移植后要解决的首要问题,2000年我科率先在省内开展了移植病理的常规及免疫组化检测,把病理诊断应用于移植医学,对判断排斥反应的存在、严重程度及对药物治疗的反应提供了可靠的依据,可指导临床治疗及判断预后。
  5、HPV检测技术:特定类型的HPV感染与生殖器疣及生殖器肿瘤的发生具有一定的相关性,HPV-16和HPV-18则与宫颈、生殖器等处的恶性肿瘤的发生密切相关。我科新开展的HPV免疫组化检测及分型,可以及早了解HPV感染情况及感染类型,达到早防早治。
  6、药物毒性实验病理检测技术:利用组织病理学技术检测药物对动物内脏器官的毒性作用,我科常年同湖南省中医药研究所合作,为各种药物的毒性实验承担病理检测工作。
科研成果
  1、"介入超声临床应用研究(改进的超声引导细针穿刺组织学诊断研究)",93年获省教委科技进步二等奖,主持人:杨元华
  2、"人类乳头状瘤病毒与宫颈Ca--组织学、免疫组化、原位杂交研究",96年获省医药卫生科技进步二等奖及省科技进步四等奖,主持人:杨元华
  3、"嗅神经母细胞瘤光镜、电镜和免疫组织化学观察",96年被评为省自然科学二等优秀学术论文,作者:杨元华
  4、"乳腺良恶性疾病生物学行为和特性的系列研究",99年获国家教育部科技进步三等奖,主持人:杨元华
  5、"口腔粘膜下纤维性变"系列研究,2001年获中华医学科技三等奖,主持人:杨元华   
  6、《外科护理学》1999年中国人事出版社出版,谷永红任副主编
  7?《脱蜡工艺的改进》1995年中标省卫生厅科研项目1项,主持人:杨军
医德评分:0   医技评分:0  综合评分:0
现有医生数:1 个
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 中南大学湘雅三医院,地处长沙市河西国家级高新技术开发区,南望岳麓,东临湘江,是一座绿树成荫、环境幽雅的花园式医院。

  这家由国家卫生部“八五”期间重点投资建设的医院,占地面积223亩,编制床位1000张,固定资产5.5亿元。医院于1992年12月试运行,1996年8月全面开院,经过几年奋斗,综合实力迅速增长,到今天,已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防和保健为一体的卫生部部属三级甲等医院。至2003 年,医院开设临床、医技科室38个,有省级治疗研究中心4个,并挂牌省级专业学会8个;目前,医院正、副教授占临床、医技人员26.3%,培养了一大批本科生、硕士生和博士生,并开设了国家博士后流动站;科研工作接连获得国家自然科学基金项目、卫生部临床重点资助项目、cmb合作课题以及部省级研究课题150余项;并有几十个项目获得了国家专利及成果奖。

  近年,医院通过实施科技兴院战略,形成了以移植医学和微创医学为主要特色的医疗品牌。医院投资近亿元建设的湖南省移植医学中心并中南大学湘雅移植医学研究院,是一所高起点开展移植医学临床与科研工作的医学机构。该机构集血液透析室、器官移植配型室、中心实验室、超净层流手术室及超净隔离病房为一体,其规模和技术装备均为国内领先。2002年9月以来,医院以最新临床研究成果为基础,成功地实施了肝、肾等大器官移植手术130余例,开创了湖南省进行高起点、规模化器官移植的新局面,同时,也带动了医院整体学科水平的发展。在对糖尿病的治疗研究中,医院创造性地将异种胰岛细胞移植到人体肝内的方法,引起了国内外医学界的关注。此外,微创技术也在医院各科室得到了广泛应用,如治疗门脉高压症的食道静脉套扎术、各类腹腔镜手术、鼻窦内窥镜手术、心脏疾病介入治疗手术、宫腹腔镜联合诊治不孕技术、椎间盘镜手术、无痛苦胃镜检查等系列微创技术,形成了医院的品牌效应,均受到病人普遍欢迎。

  为加快医院发展步伐,湘雅三医院努力探索新的管理模式。1999年,医院从改革临床、医技科室管理体制入手,开始了大胆的放权实验,即实行临床、医技科室“法人”主任负责制。医院法人代表通过授权科主任,让其在本学科、本科室范围内充分行使法人代表的权利,在成本核算的基础上,对科室的人、财、物实行完全自主的经营和管理。这项改革,通过重新划分院、科两级权限,将院长的行政管理权、收入分配权、人事调动权、设备购置权等全部下放到科室,使医院形成了“大主任、小院长”的体制格局,从而调动了各科室的积极性,达到了医疗生产、学科发展、服务质量和经济效益的同步提高。1999年至2002年,医院每年出院病人数和门诊量增长30%以上;经济增长率达到50%左右。湘雅三医院的改革模式和超常发展,受到了国内众多媒体的关注。

  经过几年建设,湘雅三医院形成了以人性化服务为特色的文化氛围。医院投资600万元建设的中心绿化区,占地8000平方米,是目前湖南省最大的医院园林。园内主题雕塑与音乐喷泉互为映照,景观水系、廊架亭台及20余种树木植物,为病人提供了康复与休闲的良好环境;医疗区的社会化物业管理,以高效率和专业化的后勤服务展现了医院文明形象;医院开设的高级病房区,通过实行星级护理和家庭式住院模式,开创了独具特色的人性化服务。

  面对新的挑战与机遇,湘雅三医院不断探索改革之路、创新管理体制,展现出一派勃勃生机,从而成为湘江之滨一道亮丽的风景线。